Agile, Scrum, Kanban, Scrumban
Agile - czyli zwinny przepis na sukces
Agile - czyli budowanie przewidywalności
“Agile is not a thing you buy,
Agile is a thing you are.”
Tematyka zwinnej metodyki pracy (czyli Agile) jest coraz częściej podnoszona w kontekście odpowiedzi na zmieniające się zapotrzebowanie rynku, na którym każdy klient oczekuje spersonalizowanych, indywidualnie skrojonych rozwiązań.
Większa produktywność
efektywniejsze osiąganie celów
Jest wiele znanych metodyk zwinnej pracy, każdy z nich ma swoje unikalne cechy i przeznaczenie.
Wybierz framework zgodny ze swoimi potrzebami biznesowymi.
Wybierz framework zgodny ze swoimi potrzebami biznesowymi.
Scrum
Iterazcyjne odejście do tworzenia rozwiązań
Kanban
Płynność procesu jest tu najważniejsza
Scrumban
Najlepsze połączenie Scrum oraz Kanban
Lean
Wykonuj tylko te zadania, które przynoszą wartość
Scrum
Kiedy pojawia się potrzeba stworzenia czegoś od podstaw, dobrze jest mieć plan działania, ale w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) precyzyjne plany nie sprawdzają się. W tym przypadku podejście Agile sprawdza się doskonale.
Jednym z podejść Agile jest Scrum, „lekki framework, który pomaga ludziom, zespołom i organizacjom generować wartość poprzez adaptacyjne rozwiązania złożonych problemów”. Chociaż Scrum może być stosowany dosłownie w każdej dziedzinie życia, to najczęściej jest wykorzystywany w tworzeniu rozwiązań programistycznych.
Jednym z podejść Agile jest Scrum, „lekki framework, który pomaga ludziom, zespołom i organizacjom generować wartość poprzez adaptacyjne rozwiązania złożonych problemów”. Chociaż Scrum może być stosowany dosłownie w każdej dziedzinie życia, to najczęściej jest wykorzystywany w tworzeniu rozwiązań programistycznych.
Kanban
Założeniem metody Kanban jest optymalizacja procesu pracy. Optymalizacja procesu opiera się na informowaniu, planowaniu, rozdziale i kontroli poszczególnych czynności. Ma doprowadzić do stanu, kiedy każda część systemu wytwarza dokładnie tyle dóbr, ile w danej chwili jest potrzebnych.
Metoda została wdrożona między innymi w zakładach Toyoty, gdzie doprowadziła do ograniczenia zapasów i braków oraz wzrostu produkcji. Wdrożenie systemu Kanban wpływa również na zmniejszenie przestrzeni produkcyjnej oraz przestrzeni magazynowej.
Metoda została wdrożona między innymi w zakładach Toyoty, gdzie doprowadziła do ograniczenia zapasów i braków oraz wzrostu produkcji. Wdrożenie systemu Kanban wpływa również na zmniejszenie przestrzeni produkcyjnej oraz przestrzeni magazynowej.
Scrumban
Stosunnkowo młode podejście do ralizacji celów polegające na łączeniu najlepszych praktyk metody Scrum oraz Kanban